为迅速全面掀起施工生产高潮，确保上半年及全年目标的实现。3月20日上午，交控诚意桥梁公司召开“奋战一百天，全面完成上半年任务”誓师大会。交控集团党委委员、副总经理李延国，中铁十二局集团苏北分公司总经理王力功、副总经理兼徐明十标项目经理高耀宗应邀参加会议。
桥梁公司主管及以上干部、各成建制队伍负责人、班组长参加会议。党支部书记、董事长余崇建主持会议。总经理宋昊宣读“奋战一百天，全面完成上半年生产任务”活动实施方案。
桥梁公司“奋战100天”活动下设九个专项组：生产组，计划、技术、质量组，设备保障组，物资保障组，安全环保组，营销保障组，资金保障组，后勤保障组，督导协调组。各小组针对重点部门和岗位进行随时抽查、突击检查、加强督导检查力度。以生产量、安全、质量目标为要求，加入考核奖罚措施。
交控集团党委委员、副总经理李延国从统一思想，全面掀起奋战活动高潮；明确目标，务实落实保完成；科学组织，提高产能保进度；加强安全环保文明施工；加强廉政建设等方面做了重要讲话。
他强调，要严格执行以全员安全生产责任制为核心的安全管理制度及设备安全操作规程，全力践行“一岗双责”，做到“三管三必须”，加强安全生产，统筹做好资金筹措，尽快完成已完工程的结算和回款，保障生产资金。要统一思想，降本增效，向管理要效益，全面掀起桥梁公司“奋战一百天”施工高潮。
目前公司已承接东部绕越一标、三标、六标、七标、九标、十标、十一标等项目的预制梁板生产任务。其中一标、三标、九表、十标、十一标已正常开始预制，六标、七标正在进行方案报审。
桥梁公司现正处于商业一类转型发展的关键时期，公司的总体目标是不断延伸拓展业务范围，扩大市场占有份额。在徐州梁板预制构件市场份额中每年递增5%。通过提前对接政府相关部门与设计院，在桥梁立柱、盖梁、路基边坡预制块、双T板等产品上进行设计和项目开发，提高公司产品的多样化，满足市场发展需求。充分利用现有资产，建立钢筋加工、配送中心，为全市建筑行业提供钢筋半成品。
通过本次会议，所有管理人员和现场施工人员一致表示会严格按照实施方案及李总讲话要求，上下一心、迎难而上、顽强拼搏、务实落实，确保上半年及全年目标的实现，为圆满完成全年各项任务，交上满意的答卷。
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